浙商重回西溪板块放下“明珠” 西溪银泰城探索“云概念”。

日期: 2024-05-23 01:03:08|浏览: 197|编号: 101865
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浙商重回西溪板块放下“明珠” 西溪银泰城探索“云概念”。

浙江在线、浙商网1月6日电 (作者 甘柱鹏) 新年伊始,浙江省扩大有效投资重大项目开工仪式同时在全省11个城市举行。集中开工的重大项目614个,总投资6652亿元。笔者查询项目清单,发现西溪银泰城、水晶城、恒大国际水晶广场等多个项目都是“浙商归来”项目。其中,西湖区西溪银泰城项目因总投资30亿元而备受瞩目。

上世纪90年代,浙商开始大规模迁出,创造的经济总量相当于重建一个浙江。据统计,浙江省市场主体400多万家,在全国各地经商投资的浙商650万人,海外约150万人。浙商回迁计划的推出,既是一次新的战略布局,更是对亲情的呼唤,也是对社会期待已久的呼唤。以“闯天下”著称的省外外浙商,开始面临另一种选择——“回归”。

众多浙商回矿集中开工建设,开启“强浙”新篇章。

落户西溪

布局“大杭州”战略

18年前,土生土长的宁波人沈国军辞去银行工作,出海创业,在北京首都宾馆的一个小夹层空间里创立了中国银泰投资有限公司,从此涉足零售、房地产和矿业。

这些被沈国军称为“无意的生意”,现在已经成长为一家市值300亿元的公司,并建立了一个庞大的“银泰系统”帝国。商业零售、房地产开发运营、矿产资源、智能物流(菜鸟网络)、投融资是其五大业务板块。

从浙江开始,试验,推广到全国,再回浙江,这就是沈国军的“回国之路”。作为浙江著名商人,沈国军对家乡的偏爱是显而易见的。

“作为土生土长的浙江人,我一直非常关心家乡的建设和发展,我愿意通过投资建设为家乡的发展做出贡献。”沈国军曾表示,浙江创业创新的氛围和环境,以及政府提供的政策支持和平台,吸引了浙商回投。

“未来,吸引更多浙商回流,促进浙江转型发展,必须从浙商文化回归、贸易回归、投资回归三个方面加强引导。”在10月25日举行的第三届世界浙江企业家大会上,沈国军说。前一天,浙江省企业家总会在杭州成立,第一届会员大会选举沈国军为首届常务会长。

集团化经营、合作发展是浙商最大的特点之一,也是世界上最受赞誉的特点之一。在浙商回归的号角声中,浙商强势回归奠定了整个浙商文化的基石。银泰与阿里巴巴、复星集团等多家浙江企业在商业零售、在线金融、智慧物流、慈善等领域紧密合作,在行业内尚属首创。

菜鸟网络是银泰和沈国军回老家投资的一次尝试。据了解,菜鸟网络是由阿里巴巴牵头,银泰集团、复星集团等企业参办的物流平台。沈国军担任副董事长。

在“浙商回归”的号召下,银泰置地计划从2014年开始实施“五年300亿元”的“大杭州”战略,并将继续加大对杭州的投资,寻找发展机会,提升空间。浙江在线笔者从杭州市西溪银盛置地有限公司获悉,西溪银泰城是“大杭州”战略的重要布局,2015年被列为银泰置地第一工程。

围攻和土地

从零售商场到商业综合体

对于杭州西部来说,西溪银泰城可能不仅仅是一个新的商业地标或商业中心。它不仅填补了该地区城市综合体的空白,也为周边居民提供了一个完美的一站式体验平台,为该地区的未来发展带来新思路、新视角、新生活方式——就像过去两年在城西新开业的银泰城一样。两者相距只有五六公里,面积也差不多。

一方面,银泰在全国各地“攻城掠夺地”,另一方面,浙江、杭州一直是银泰深耕的沃土。

从银泰百货首家门店杭州武林店开业,到2008年位于延安路吴山脚下的杭州银泰城西湖银泰城(现银泰城西湖)第二店开业,再到推出“银泰中心”、“银泰城”、“银泰商城”三条商业综合体产品线, 2011年引进奢侈品、餐饮娱乐、精品超市等行业和商品,2013年杭州银泰城西开业,成为旗舰......“银泰城”系列

银泰显然不满足于杭州原来的几个老银泰。2014年2月25日,西湖区人民政府与银泰地产(集团)正式签署战略合作框架协议,西溪区将出现名为“西溪银泰城”的商业综合体。

这是银泰尚未进入的杭州为数不多的战略市场之一。建成后,西溪银泰城总建筑面积约30万平方米,初步规划建设成为涵盖大型区域购物中心、住宅等产品的城市综合体,方圆5公里范围内人口约80万。

2015年5月23日,西溪银泰城现场销售中心隆重开业,3000余人在杭州见证了这一盛会。

浙江在线笔者从西湖区经济发展局重点办公室获悉,西溪银泰城项目已于2015年开工。这座集办公、休闲、购物、娱乐、餐饮于一体的30万平方米商业综合体位于西湖区江村,预计2016年完成投资1.5亿元。

据了解,西溪银泰城将探索“云概念”,覆盖一个云概念购物中心、4座国际办公楼和写字楼,以及约3万平方米的国际风情步行街;其中,约12万平方米的云概念购物中心将颠覆现有经营格局,首次采用最先进的互联网思维规划,植根于传统商业模式,用O2O模式重新思考传统经济,打造实体+网络融合的全新购物中心。

探索电子商务

应对互联网对百货行业的影响

事实上,银泰与互联网的关系很早就开始了。

从2009年的“乌镇会议”开始,沈国军就一直在思考电商和移动互联网对工业百货行业的影响:“如何才能从单一的百货业态,同时从原来的传统百货销售模式向互联网公司打造体验式购物中心。”

2009年,零售业鼎盛时期,银泰形成了百货、商场、电商同步发展的模式,并建立了 。随后,在2013年,银泰与天猫开始了一年一度的“双11”O2O业务合作,同年,银泰在全国29家门店的收银员支持支付宝钱包支付。

2014年4月,阿里巴巴向银泰零售投资53.7亿港元。

2015年5月,阿里巴巴CEO张勇接替沈国军出任银泰零售董事长兼战略发展委员会主席。

2015年6月,银泰零售推出跨境O2O实体店“喜轩”,迅速赢得消费者青睐,开设天猫国际喜轩海外旗舰店。此外,银泰零售还与阿里巴巴合作,为喵喵货、喵喵街、喵喵客户开发基于互联网的产品,将线下商品、商场场景、客户数字化。

“我期待银泰零售集团的未来,在充满创新变革意识、互联网思维、线上线下零售丰富经验的高素质管理团队的带领下,不断创造新的奇迹,成为全球零售业创新变革的典范,互联网时代零售业的典范, 是电商与传统商务融合的巨头。沈国军在给员工的一封信中这样说。

从银泰对传统零售业的种种“背叛”来看,西溪银泰城也算是互联网业务的又一次新尝试。正如沈国军所说:“我们要有变革和创新的勇气和责任。当商业巨变到来时,如果我们选择等待,我们最终会等待死亡。”

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