最好的“礼物”就是创造共享记忆

日期: 2026-03-04 06:06:15|浏览: 23|编号: 159708
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最好的“礼物”就是创造共享记忆

今天,我们要讲一个场景,这个场景在春节前后极为常见,那就是送礼。然而,今天讲述的角度颇为新颖特别,称作“大数据送礼”。没错,就是大数据。我们所要阐述的有关送礼的全部技巧、所有趋势,并非凭借主观臆测推导得出,而是源自实实在在、脚踏实地的大数据调研。近期,我们翻阅了近几年诸多和“送礼”相关的调研报告,其中一部分来自高校,另一部分则来自类似《福布斯》这样的媒体。但总而言之 ,这些结论均有切实依据可循。毕竟,送礼这一行为,最担心的便是弄巧成拙。倘若没有依据,我们是绝不敢胡乱给出建议的。

01 《福布斯》关于“送礼”的两个发现

那咱们就先开始说一说送礼方面呈现出来的趋势变化情况 ,在2025年的时候 ,《福布斯》开展了一项针对“送礼”这一行为的全球范围的调查 ,并且从中发觉找出了这么几个具体的趋势。

首先,在全球范围内的所有人当中,送礼时的预算呈现出一种普遍下降的态势。没错,无论是资产雄厚达到高净值标准的人群,还是最普普通通的人,针对于送礼这一行为所支出的费用数值,均出现了变少的情况了。

《福布斯》所呈现的数据表明,于可投资资产超出200万美元的高净值一批人群当中,即兴送礼所占的比例,相较于去年而言下降了15%。所谓即兴送礼,其亦为那种不存在预期计划的常规送礼行为,举例而言呀,当途径商店之时瞅见一款限量版的包,内心觉得挺不错便予以购买后续送给友人。这般情形显著变少啦。

依照贝恩咨询给出的报告来看,到了2025年的时候,全球范围内奢侈品礼赠方面的需求,跟之前相比下降了8%,在这当中,由高净值人群所造就的礼赠消费在整体里所占据的比例,从2024年的45%降低到了3*%。

在“非高净值人群”当中,这个趋势同样是存在的。根据《福布斯》所做的调查表明,在过去的一年时间里,普通消费者用于礼品方面的开支,和上一年相比下降了11%,其中有78%的人,会“主动去寻觅更便宜一些的替代品”,有65%的人,会在“等待节后出现深度折扣”的情况下去购买礼品。

其次,对于现代人而言,在进行送礼这个行为的时候,更加侧重关注“实用性”以及“能力提升”这两个方面。简单来讲,就是人们倾向于去送那些,能够达成“让他人变好”这种效果的东西。

比如说,在美国西雅图那儿的科技企业家这群人,更倾向于喜欢“功能性礼赠”,像给合作伙伴送去高端办公设备啦,又或者是替亲友给予技能培训课程呢。

再者说,香港,于2025年之时,香港那些高净值人士的送礼场景当中,高端健康体检套餐、子女教育咨询服务之类的内容,占比自2024年的35%提升至50%,然而“奢侈品礼赠”的占比由40%降低为25%。

先前讲的是大概趋向,那么,要实际去做,怎样实施送礼行为呢?需要留意,我们所言的仅是参考规划。毕竟,送礼这个起始点是良好的,就算不存在任何办法,他人亦可体会到这份情意。而我们的关键所在是,既然已然怀有了这份善意,为何不尽力把事情做得更加出色呢?

02 共同拥有,比独一无二更重要

关于怎么送礼,有这么三个思路可以参考。

第一,共同拥有,比独一无二更重要。

加拿大多伦多大学与美国威斯康星大学开展了一项联合研究,他们察觉到了一种现象,此现象被称作“伴随效应”。

研究人员让送礼者在送礼之际,加上这样一句话;这句话是“我很喜欢这个礼物,我给自己也买了一份”,随后他们发现情况是,收礼者对这份礼物的好感度,出现了显著提升,并且,要是这两份礼物是同时进行购买的话,好感度会升至最高点,这是什么意思呀?

留意一下,该处的关键词是“我也购置了一份”。你瞧瞧,这难道不是相当不符合常理吗?我们平常送礼的时候,总是认为要“独具一格”才能够彰显出心意,简直巴不得在整个世界寻觅那种“唯有你才拥有”的物品。然而研究表明,“共同持有”反倒更受青睐。

何以会如此这般呢,研究者给出的阐释如下,当你讲出“我亦购置了一份”之时,是于传达着一个讯号,即“我们存有共通的品味”,便是“咱属于同一类别的人”,这般“共同持有”的感受呀,会在送礼之人以及收到礼品之人之间构建起一种特制的联带关系。

换句话说, 礼物不只是一个物品,它也是“我们之间的连接”。

《福布斯》给出的数据表明,在2025年的时候,“双人旅行套餐”的销量占比,是从2024年的百分之四十上升到百分之六十的,有着这样的情况。人们更加趋向于赠送那些“共同拥有的体验”,而不是单独的物品,背后就是像这样的道理。全球高端旅行平台的CEO讲道,“把旅行当作礼物赠送,既传递了心意,又能够创造出共同回忆,这种价值是奢侈品无法替代的。”。

换个角度去瞧,要是你打算给友人送上一本书,倒不如干脆买上两本出来,一本送给友人,一本留给自个儿。在送书之际说道:“这本书呢我自己也是正在阅读着,咱们能够一块儿探讨一番。”。

比如,你打算给家人送一份健身课程,倘若只是单纯地帮其购买,还不如一同去报名。如此这般具有“共同拥有”性质的礼物,不但传递而出了心意,而且为“一起完成某件事情”创设了机会。

这是第一个思路,共同拥有,比独一无二更重要。

03 长期快乐,比瞬间惊喜更重要

第二个思路是,长期快乐,比瞬间惊喜更重要。

在新加坡国立大学,存在着一位教授,这位教授名为阿黛尔·杨,她提出了一个名为“寻求微笑”陷阱的概念。

她开展了一项实验,让送礼之人于两种礼物当中进行挑选,一种礼物为“一束绽放的鲜花”,另一种礼物是“一盆能够长期养护的绿植”,结果得以发现,送礼之人更倾向于购买鲜花,缘由在于鲜花在交付的那个瞬间极其夺目,能够制造出最大程度的惊喜。

但是,收礼的那些人?他们更加喜好绿植,原因在于能够进行长时间地照料照料,进而带来持续不断的快乐。当然,当下许许多多鲜花的“保质期”,都变长了,所以,销量也显著地提升了。

你瞧,这可是又存在着一种反差呢。当我们在开展送礼行为的时候,心里头总是会期望着那个“打开礼物瞬间涌现的惊喜”这个情况,简直是热切得巴不得能够目睹对方产生大声叫嚷并带着欣喜语气的那种反应。然而呢,大数据向你传递的信息表明,接受礼物的当事者在心理层面上其实更加注重的是“长时间所能享受到的快乐”。

再者,美国心理学会有过一项以此为目的的追踪行动,他们研究寻找后获悉,诸如旅行、音乐会门票这般的体验类型礼物,此类礼物产生的积极情绪表现,平均下来能够延续14个星期。并且那个关于实物类型礼物造成状况的探究结果呢,其情绪达到较高峰值水平的情况通常是在3至5天的范围内之后有所下降情况了。

换句话说, 瞬间的惊喜很短暂,长期的快乐才更值钱。

换个角度去瞧,要是送家人一件价格不菲的衣裳,它也许被穿上寥寥几次就会闲置在箱底当中了,倒不像奉上一张健身房的年度通行卡,或者是送去博物馆的年度门票,能叫他们在一整年的时序里尽享其中的乐趣呢。

再比如说,要是送巧克力只能同事吃了就没了,倒不如送个订阅制咖啡礼盒,这样能每月收到新鲜烘焙的咖啡豆。

那么,倘若你非得去追寻惊喜,那就务必要尽力保证,这份惊喜的程度足够高,高到对方能够铭记很长很长时间。比如说,处于硅谷的那些“Z世代富豪”们,他们之中大多数是科技公司创始者或者高管。他们较为喜爱赠送的礼物当中,有一项是“太空旅行体验券”,每一张大约价值10万美元。毕竟呀,太空旅行的体验实在是太罕见了,前往一回便能够记上一辈子。

可是,就大多数人而言,没必要去购置那些价格超高的物品,重点在于,这般礼物带来的乃是“持久的欢乐”,能够使得对方在相当长的一段时期当中,都可以体会到你的那份心意。

这是第二个思路,长期快乐,比短期惊喜更重要。

04 精准需求,比创意惊喜更重要

第三个思路是,精准需求,比创意惊喜更重要。

哈佛商学院曾开展过一项调查,该调查要求收礼者去评估两类礼物,其中一类是那些属于“自己心愿单上所罗列着的礼物”,另一类则是“由送礼者煞费苦心用心去挑选出的能予人惊喜之感的礼物”。

经过一番探究,得出这样的结果,收受礼物的人针对于“心愿单礼物”所抱有的感激之情,显著更为强烈。然而具备趣味意味的是,送出礼物的人却持有这样的想法,要是赠送给对方列于清单之上的礼物,会致使自身显得欠缺细致周到之处。

你瞧,以往我们老是担忧,直接去询问对方渴望得到什么,这就好像显得自己并不用心。然而在许多情况下,收礼的那个人恰好是最为感激收到列在“心愿单”上面礼物这件事的,并且他们会认定这是一种更能展现细心的体现你瞧这边的表现。

那个被称作好礼物的标准,或许并非是“创意惊喜”,而是“精准需求”。进行这个研究的人,还讲过这样一句话,那就是“当下次不清楚要送何种东西的时候,与其硬着头皮盲目去选,倒不如厚着脸皮去问对方究竟想要些什么。”。

然而,这里存在着一项需要留意的事项,即,同一个个体,如果是处于不一样的场合之中,那么其需求是存在差异的。

曾经有一位来自清华大学社科学院的李虹教授,开展了一项实验。该实验要求收礼者于两种形势之下,对礼物予以评价。其中一种形势是存在其他人一同;另一种形势则是仅限两个人处于私下状态。

结果发觉,在有别的人处于现场情形下,收受礼品的人更青睐那些“虚有其表”的礼品,像钻石耳环这类看上去价格高昂、颇具脸面的物品。可是倘若是两人私下里进行礼品赠送,收受礼品的人反倒对具备实用价值的礼品给予更高评价,例如按摩仪、保温杯。

为啥会变成这样呢?李虹教授给出的解释是,在存在其他人处于现场的状况下 ,收礼的人会更加着重礼物所要呈现出的对于社交方面的展露价值。简单来讲就是 ,是不是这个礼物会使我“更具脸面”呀?然而 在私底下进行送礼行为的时候 ,收礼的人更为关注的是“这个礼物对我自身是否具备实用价值”。

同样是进行送礼这一行为,在公开的场合当中,跟在私下的场合里面,“精准需求”的定义是全然不一样的。

比方说,要是你打算于公司年会上给同事馈送礼物,那么就挑选一束好看的鲜花。然而倘若属于私下里对同事给予的相助表示谢意,那就送上一件实用的物品,如此对方会愈发心存感激。

换句话讲,所说的“精准需求”,并非自己所感到什么是好的,而是处于这个场合之中,对方当下最为急需的是啥。

首先来进行一番归纳,我们今儿所讲到的送礼时的三条思考方向,其一为,共同拥有相较于独一无二更为关键,其二是,长期快乐比起瞬间惊喜更为关键,其三则是,精准需求比创意惊喜更为关键。

马克·吐温讲过一个有关于送礼的调侃 ,其所讲的是 ,送礼的艺术存在于 ,送一个你自身想要的物品 ,设若对方不太中意 ,最少你仍旧能够拿回去使用 当然 ,对于我们今世所讲述的这些原则而言 ,便是为了防止这种情形。

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