扎克伯格（Zuckerberg）决定得分350亿，为什么梅塔（Meta）坚持投资于Yishilu Luxuntika？
2024年7月18日，英国时代，《金融时报》发布了一项计划的股权投资，尚未正式宣布，在市场上引起了轰动。
该新闻中的主要角色是拥有社会软件的美国技术巨头Meta，并且投资者也是著名的，即世界上第一个眼镜集团Esilo ，它拥有Ray-Ban和Esilo镜头。
一旦新闻发布，市场就会迅速做出回应。没有确认， 股价的盘中上涨很快将其推向8％。在交易日，该眼镜巨头的市场价值价值将近1000亿欧元增长了60亿欧元，这意味着一天内它在一天内增长了近500亿元。
为了成功地获得Esilo 的5％的股权，Meta聘请了 作为本世纪交易的执行者。目标市场价值为900亿欧元，交易规模可能高达45亿欧元。
尽管META在过去三年中完成了市场价值从3000亿美元增至1.3万亿美元，但这显然是一笔可观的交易金额。您应该知道，在此之前，梅塔（Meta）为扎克伯格（）提出的第二个增长曲线支付了超过550亿美元的损失，仅去年的损失就高达161亿美元。
市场通常认为，元数据的市场价值的提高从市场对技术股票的情感中受益。 Meta的业务层面并没有取得重大突破，并且内部和外部疑问又一次地传播了一个。尽管扎克伯格和他的首席财务官一直称赞元宇宙的万亿美元市场，但他们并没有取得重大进展。从他的实际行动中，他从一开始就开始做出妥协，开始在公司内部进行大量减法，缩小资本投资，重组业务并解雇人员。
基于这种背景，扎克伯格仍然希望在另一个行业中将这项投资高达45亿欧元。这个决定显然面临很大的压力。在什么背景和思维逻辑下，他做出了这一决定，该决定提出了什么样的期望和野心，以及该决定将产生什么更广泛的影响，这些问题值得我们研究和投机。
Meta是一家技术巨头，Essil 是一家眼镜时尚巨头。他们的基因和业务截然不同。
在过去的十年中，技术和时尚行业一直在战斗和前进。
这两个行业之间存在竞争。最明显的例子是Apple推出的Apple Watch，它增强了时尚观察行业的整体市场空间上限。但是，苹果公司以最大的货物和手表行业中最有利可图的方式夺走了市场份额，就像从牛肉汉堡中取出牛肉一样。尽管可收藏的手表市场并没有受到很大的影响，但不再存在低于2,000美元的单价低于2,000美元的传统手表市场，并且更换了智能手表。
时装业和技术行业也合作。诸如爱马仕（）和LV之类的奢侈品牌正在争夺手机壳和Apple Watch皮带，但毕竟它们只是配饰。
使时装业最自豪的案件来自Esilo 的核心竞争对手 Group。通过其Gucci品牌，它已将ORA环的装运提高到了100万级，使Smart Ring是一个始终无法接受的新类别，开始走向最前沿。芬兰的这家小型技术公司已开始引起市场的关注，在主要市场上取得了迅速的进步，估值激增。
Esilu 是哪种团体？美国的第三方数据机构曾评论说，这是一家几乎垄断了全球眼镜工业在材料，技术，生产，品牌和渠道上的市场份额的60％以上。只要戴眼镜，您就可能无法逃脱 的消费。
除了其在北美的欧洲基地外，它不仅拥有诸如Ray-Ban等知名品牌，而且还几乎垄断了所有离线零售渠道。不久前，它只是购买了近年来出现的时尚品牌。在东亚，它是许多熟悉的眼镜品牌和频道的背后，包括Mu ，Aojo，等。与此同时，它在中国乃至全世界的和的眼镜行业的前三名中都有两个工厂。此外，就镜头而言，它还投资于中国上市镜头公司和，并与其自己的和Nikon镜头相结合，形成了低，中等，高和超高的全链覆盖系统。
Meta和Esilo 之间唯一的联系是智能眼镜的合作。对于新的智能眼镜类别，取得结果显然并不容易。来自两个行业的从业人员需要完全调整并反复提取设计，研发，生产，销售和其他方面，并且不一定会取得理想的结果。
为了获得Esilo 高级管理人员的支持，飞往法国和意大利很多次游说，并最终从眼镜行业获得了足够的讨价还价。
除了工程师和设计师在设计和开发水平上的全面合作外，Esilo 还充满了诚意，甚至认可了该产品的Ray-Ban品牌，并与其在中国东区的最大生产工厂合作，用于大众生产，并且还受到其销售和销售网络的促销和销售网络的支持。
扎克伯格也下注。 Meta找到了从高通公司获得对定制AR1芯片的支持的各种方法，为此眼镜打开了社交端口，并使用AI模型来支持它。
在两党之间进行了将近三年的闯入后，第一代智能眼镜元元素启动了。第二代智能眼镜最初是在市场上实现的。第三方估计，今年的整体发货量可能超过130万辆，成为历史上排名第一的智能眼镜产品，这实现了像Glass这样的先锋产品尚未实现的目标。
尽管仍然有许多数字博主质疑该产品，但他们认为，由于这样的消费产品，消费者已经做出购买决定的因素很难，无论是因为雷棚品牌，大量促销资源还是其他原因。毕竟，价格为299美元的射线玻璃杯并不太贵，并且当前建议的回购和主动使用数据很难支持对该成功产品的评估。
但是，Meta爆炸能力迅速成为科技行业主要和二级市场的核心重点的原因也是AIGC模型实施的市场因素。该产品销售爆发的时间节点是在2023年底。对AIGC Big Model 的实施和资产泡沫的实施感到担忧，并且一些国际投资银行开始通过媒体和研究报告发表此类声音。
在美国，许多声称是AI硬件的消费产品在提高了该行业的热情之后，宣布了市场失败，例如AI PIN以及其他媒体接触的产品和团队。
与所谓的“创新硬件”定义的产品形式相比，智能眼镜更接近人们在下一代终端革命的概念上，也是AI的最理想的交互式终端，但在很多年中，没有任何产品取得真正的成功。
这也是扎克伯格一直传达给外界的观点。在这个时间点，梅塔的成功不仅可以带有扎克伯格对AR的期望，毕竟，梅塔（Meta）在梦dream以求的梦想中支付了超过500亿美元，而且还满足了每个人对AIGC实施的期望，并找到了“通往AGI的道路”。在电影和电视作品中，伊迪丝（Edith）的眼镜即将出现。硬件是AR，软件为AI。
对于新的消费电子类别，与数亿手机，智能手表和耳机的货物相比，数百万的销售不足以表明该类别已获得消费者的认可。
尤其是当两家行业巨头公司在设计，研发，生产和销售Meta的过程中投入大量资源时，该产品的业务模型是否真正建立了更难验证。您甚至无法判断该产品是否可以真正赚钱。一位硅谷机构的分析师直言不讳地说：“我很难说它是否确实具有PMF（产品市场匹配）。”
但是，面对实现的客观运输量， 在整个过程中的作用显而易见。从产品形式级别来看，由双方定义的Meta在外观方面采用了射线窗格的经典框架设计，并且与品牌图标相匹配。尽管有些寺庙会产生一种坚固的感觉来保存功能设备，但首先外观将首先带来这个绝对最大的太阳镜品牌。
In terms of and , even Meta takes of the of and the of AI to build a lot of for this at the level, the big that ' is that the given by its of homes, in the core space of the mall, and in the store, and has sales staff to users with and 服务。更重要的是，结合其专业有效的眼镜，消费者无法直观地感觉到购买普通的处方眼镜之间的直觉差异，并且在售后一级也具有自然的信任感。这必须是一流的购买决定。
在数百万销售数据的背后，隐藏了一个隐形信息，即 的眼镜工业生产系统和资源。为什么元供应短？这是必须关注的问题。对于新的智能眼镜类别，是否应该将其生产链接放在眼镜产业连锁店的工厂中，还是具有消费电子经验的工厂，例如， 等？从业务连锁店的角度来看，眼镜产业连锁店中的工厂无疑是更好的选择，从眼镜工厂到眼镜频道，然后匹配眼镜服务。
从实际的结果来看，具有消费电子经验的工厂没有大量生产智能眼镜的经验。通过与Meta的三年合作，Esilu 使其世界上最大的 工厂能够具有支持如此大量生产需求的经验和能力。从全球角度来看，在短时间内无法找到相同的容量支持。
从设计，生产，销售和服务的角度来看，Esilu 在此眼镜的销售增长中发挥了不可替代的作用，这并不难看到。从游戏的角度来看，这将引发另一个敏感问题，价格和利润共享机制之间的差异。 Meta和Esilo 之间的特定谈判比率尚不清楚，但Meta显然不是该游戏中占上风的谈判比率。这可能是扎克伯格计划投资的直接原因。
Meta的主要竞争对手也处于压力下。这是从遗传水平自然竞争的两家公司，一个是搜索引擎巨头，另一个是社会巨头。世界上任何分析师都知道，他们正在制作同一铜库 - 公司的广告和营销预算。
我们还制作智能眼镜，比Meta早10年。从绝对意义上讲，没有人会否认玻璃是智能眼镜的发起人，但这是第一个到达数百万发货的元。
扎克伯格一开始说：“眼镜是AI的最佳载体。”联合创始人立即向外界说：“玻璃还为时过早，现在该重新开始了。” Meta在今年3月远程更新了Meta的AI功能，并在两周后发布了大规模的互动演示。尽管通过将手机和眼镜使用手机实现的功能，但技术爱好者发现这些功能是基于眼镜设计的互动演示。
它具有巨大的动力，并且对梅塔（Esilo ）当前销售的决定性因素有着敏锐的了解。据报道，在市场上立即报道说，“模棱两可的丑闻”寻求与Esilu 合作，并计划进行大量投资。然后，扎克伯格计划投资于 的消息也出现在报纸上。
这是技术行业的两个美国巨头首次针对同一时装行业的巨人。
在时尚界，以购买和购买而闻名的Esilo 已从他曾经玩过的收购方变化，以成为竞标这两个主要技术巨头的目标。
从整体情况下，对于扎克伯格来说，内部和外部压力迫使他决定投资于 ，这注定是一个简单的资本行动。
梅塔（Meta）的爆炸开始于2023年底开始出现在市场上。
从那以后，中国出现了大量的追随者和模仿者。根据来自中国领先的FA的地图数据，到2024年中期，主要市场中出现了不少于50个带有AI眼镜的启动团队。许多以前曾在电力银行，手机壳，充电电缆和耳机的公司和团队都转过了枪头，并针对这条受欢迎的轨道。
他们的业务模式简单而粗糙。没有产品的团队将描述成功的产品的外观，拆卸其组件和供应链，遵循此道路，并誓言完成“家庭替代”。
已经迅速推出的产品看起来也很奇怪。由投资的Li Weike发射的第一代华为眼镜，小米的音频眼镜和李·韦克（Li Weike）发射的眼镜似乎就像是“母亲的三胞胎”。还有一些具有美学口味的公司，因此他们选择了 9704（与Jiang Wen相同的风格）来复制它。
同时，二级市场正在蓬勃发展。在梅塔（Meta）于7月底宣布对Isir 的投资后，一项精确的狩猎活动炒作了“ AI眼镜”的概念。该策略是有效和系统的，该公式对西方熟悉，西方擅长于资本运营和收购，而东方熟悉资本收获的韭菜。
在过去的8月中旬，一份半熟的投资银行卖家报告，再加上媒体的势头和股票交易平台上的气氛，以“医生眼镜”代表的股票都标有“ AI眼镜”的概念。股价连续撤出了几台董事会，而短期内市场价值几次上升。相关席位提前列出了低水平，清除了高水平的位置，并在两周内结束了战斗。有无数的投资者进入市场以捍卫筹码并关闭灯光以吃面条。
对于中国企业家而言，仍然存在机会。实际上，不难看到元的销售成功是客观的，但是其产品定义不一定是正确和独特的，并且在设计，研发，生产和销售的整个链接中没有相同的资源。
如果可以肯定的是，智能升级的趋势是肯定的，那么AI和AR的方向是明显的。无论在当前阶段，小型公司和小型公司处于相同的起跑线，它们实际上处于同一起跑线，即产品定义。 Meta启发了至少一件事，也就是说，参与传统眼镜行业很重要。
然后，无论谁能真正定义遇到消费者的智能眼镜产品，都可以朝这个方向出现。