记者 王熙媛
美国当地时间9月21日，英国奢侈品电商平台在纽约证券交易所上市。 收盘价上涨42.3%至28.45美元/股，市值80亿美元，远超排名第一的奢侈品电商寺库。
去年6月，京东出资3.97亿美元入股，成为其第一大股东。 按20美元发行价计算，京东对该项目的投资回报率超过3倍。
近年来，京东在奢侈品领域发力。 目前其规模已远远超过阿里巴巴，成为众多奢侈品牌进入中国的第一站。
奢侈品电商能否帮助近期业绩不佳的京东扭转局面？
全栈道布局
中国正在成为全球最大的奢侈品市场，消费者在网上购买奢侈品的比例逐年增加。
根据麦肯锡2016年《奢侈品数字营销观察年度报告》，2020年在线销售市场份额将翻倍至12%，2025年将增长三倍至18%。电子商务将成为继中国和美国之后的第三大市场。 全球第三大奢侈品市场。
尽管早年的奢侈品电商大多惨淡，但京东似乎对奢侈品电商的前景非常看好。 率先投资奢侈品电商3.67亿美元，开启奢侈品电商投资之路。
京东入股是因为它发现中国有相当一部分人通过代购购买奢侈品。 京东在全球聚集了400多家独立精品店，是领先的跨境奢侈品电商公司，并确保所有产品均为正品。 ，京东与京东的合作可以抢占代购市场。
2017年10月，京东投资并立即推出独立奢侈品电商平台。 平台的运营、营销、合作、物流均由专门团队实施，主要针对年轻高端消费者。
京东时尚事业部总裁丁霞在接受媒体采访时将奢侈品用户分为三类：一是新手用户，二是成熟用户，三是铁杆粉丝。
第三类目标是铁杆粉丝。
这类用户对品牌有一定的忠诚度，不能容忍假货和差价问题，因此品牌直接进驻网上商店。 产品与线下店当季新品相同，基本没有折扣。
从奢侈品新手到成熟用户再到铁杆粉丝，在这个演变过程中，用户对品牌的经典款和折扣款有很大的需求，通常会去奥特莱斯。
为了服务这群用户，京东还与全球首家上市奢侈品电商“寺库”达成合作。 今年7月，联手LVMH旗下基金L Asia完成对“寺库”1.75亿美元的投资。
此外，京东还于9月4日与如意集团签署战略合作协议，合作将重点围绕品牌入驻、无界零售、智能供应链等业务领域。
如意集团旗下拥有SMCP、、、Maje等40个国际知名品牌，是全球营收前20名的时尚奢侈品集团之一。
至此，京东已覆盖奢侈品领域三个梯队的人群，并携手众多奢侈品牌完成其奢侈品电商布局。
为什么是京东而不是阿里巴巴？
想要成为奢侈品电商的不仅仅是京东，还有阿里巴巴。
早在2011年，天猫还叫淘宝商城时，奢侈品牌Coach就率先尝试在淘宝开店。 然而，两个月后，两人的合作以失败告终，因为淘宝并没有帮助Coach打假。
2015年8月，Coach再次在天猫开店，一年后再次关店。 此后，天猫与Coach就再也没有合作过。
这并不是阿里巴巴与奢侈品牌唯一一次失败的合作。
2014年7月9日和2015年5月15日，Gucci等品牌两次就假货问题对阿里巴巴提起诉讼。
由于假货问题频发，到2016年只有天猫真正与天猫合作。 AAFA（美国服装和鞋类协会）也因大量假货而将阿里巴巴服装列入“臭名昭著的市场”。
相反，京东对奢侈品的态度非常谨慎。 这不仅让京东得到了众多奢侈品牌的认可，还获得了AAFA认证：2017年4月26日，京东获得AAFA认可，正式成为会员。
阿里巴巴出现大量假货的问题确实很无奈，因为阿里巴巴是一个开放的平台，其物流系统无法保证货品的合法来源。
京东则不同。
京东采取自营店模式。 品牌商可以按照自己的方式经营店铺，保证货源的真实性。 此外，京东自建的仓储物流系统还可以有效降低品牌商在仓储管理和配送方面的顾虑和风险。
京东位于上海嘉定的亚洲一号仓库，设有专门的奢侈品分仓，采用防爆防火特种钢化玻璃，密码锁，人脸识别，24小时无盲区监控，红外扫描、110联动报警，还配备了银行专用的防盗联锁门。
为了更好地保存奢侈品，仓库内专门设置了恒温恒湿区域。
很多人愿意在线下购买奢侈品，因为这样有更好的购物体验。