不久前，京东商城借着推出独立的奢侈品B2C购物网站，这个时机，刚开始进入奢侈品行业，就发起了“价格战”，去抢夺奢侈品市场那高达百亿美金的“蛋糕”。前面和当当的图书价格战，还有和苏宁易购的家电战，当时正进行得如火如茶的，现在又新增了跟佳品网这一奢侈品电商新锐展开价格战，多方面作战所形成的格局，让价格战出现的混战局面，进一步升级了。
京东商城发起了数轮价格大战，表面上看，那些价格大战显得既彪悍又风光，然而，切实的甘苦只有自己知道。业内人士声称，京东商城扩大规模是通过舍弃利润来达成的。国美以及苏宁的毛利率基本上能够保持在围绕17%的水平（左右），与之形成对照的是，京东商城的毛利率在很长时间内仅处于3%到5%这个区间。
也许在京东的认知里，于比价成本近乎为零的互联网当中，低价乃是最为有效的办法。所以，二零一零年京东上线了图书品类，和当当网开启价格战，当当网紧接着就用低价予以回击。近日，为把低价当作吸引用户的手段，京东在少儿图书方面更是推出了四折封顶的降价举动，没想到却引来了二十四家少儿出版社集体抗议，并且其老对手当当网仍不松口，推出了折扣力度更大的三十九折封顶活动。
京东商城除了要与当当网进行正面交锋以外，还必须得面对具有供应链方面优势的传统零售商国美以及苏宁的竞争。此前呢，有业内人士曾明确指出，京东如果想要决胜的话，其关键之处就在于对于百货品类进行大力扩大。这首先是基于百货品类相较于其他品类而言比价难度较大呢，其次是基于百货品类蕴含着比较高的毛利率。要是京东能够有效地去拉高自身在百货品类方面的占有率或者占比，那么它就不会惧怕国美和苏宁这些竞争对手了。可是嘞，京东在2010年那个时候，其百货部分的占比却仅仅只有7% 。
就在京东商城陷入，涉及图书以及家电市场的价格战之时，近日作为奢侈品电商“领头羊”的佳品网，在奢侈品领域挑起价格纷争，表示要参与竞争展开一场鏖战，其矛头直接冲向京东旗下的。虽然京东早在之前，针对高端时尚百货类用品常常利用价格战这有力法宝，可奢侈品和图书、家电不是大众消费品类型不一样，它有特别的情况，所以京东商城之前打出的价格战旗号，并不被业界看好。
有分析人士觉得，由于奢侈品自身具备的属性，总体原厂对于商品的渠道把控是超强的，数量也是存在限度要求的。所以呢，在进货途径方面，没有涉及过奢侈品领域的京东商城，是显著处于劣势状态的。然而佳品网依照全球供应链多元型布局，以及世界级水平的专业买手团队情形，以厂商那里拿来货物，不仅具备非常明晰明显很突出彰显呈现展露的价格优势，还能够全方位充分足够完充足够充实保证货源品质质量，更加有助于去缩减减少降低简减持减轻售卖的一系列环节程序流程，直接面对面向对抵达消费者。佳品网当下业已获取世界五百多个奢侈品品牌的直销特别权利，这其中涵盖了BCBG、Gucci、Prada等顶级奢侈品品牌。然而在京东商城，奢侈品明确是弱项。据知悉，刚开始上线的时候仅仅有三十到五十家奢侈品品牌的产品，到今年年底的时候会扩大至二百家。
另外，奢侈品消费者一般都会把奢侈品看成是身份跟地位的象征，所以不愿意去综合类购物商城去买奢侈品这种特定商品。而佳品网作为专业的奢侈品销售平台，它品类的专一，还有会员制，明显更容易博得他们的喜爱。
分析人士称，京东商城同佳品网等诸多网站剧打价格战事，此乃企业间竞争之体现，然而竞争绝不可无序化。低价能够在短期内招揽到更多消费者，可价格战并非致胜的关键所在。关键之处实则在于企业是否能够提供物有所值的服务，应把更多精力投放于经营以及服务之上。