清仓库存或维护形象 奢侈品的“折扣”焦虑

日期: 2024-02-28 16:01:12|浏览: 494|编号: 70866
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清仓库存或维护形象 奢侈品的“折扣”焦虑

随着假日季的到来,奢侈品牌联合起来拒绝打折促销,维护市场生态系统的稳定,并建议统一转向授权。12月6日,据外媒消息,奥斯卡·德拉伦塔(Oscar de la Renta)等奢侈品牌近日响应英国奢侈品电商平台CEO何塞·内维斯(Jose Neves)的号召,为维护整个时尚零售生态圈的稳定而降低折扣,但认为也应加大力度打击过度促销。纵观奢侈品行业,除了金字塔顶端和LV之外,一些奢侈品都打折了。过往, 公开承认自己的业绩受到打折促销的影响,随后他大胆地在世界和中国官网上上架了5%的折扣。奢侈品应该打折吗?

拒绝打折季节

在圣诞节等假日季到来之前,许多零售渠道的折扣已经在进行中,但这对奢侈品牌来说并不是好消息。Jose Neves在香港奢侈品峰会上表示,随着假日季的临近,奢侈时尚品牌需要及时采取措施,防止百货等零售渠道发起“折扣战”,因为这将威胁到整个时尚零售生态系统的稳定,并建议品牌效仿,从美国的批发渠道业务转向授权业务,以更好地控制市场。贵宾研究所所长周挺表示,批发渠道业务只针对货量,渠道把控薄弱,几乎没有品牌管理;授权业务对于品牌管理来说会稍微好一些,但由于合作伙伴的选择比较严格,所以适合成熟和知名品牌,而前者适合不是特别强势或刚进入市场的品牌。

北京商报记者在中文版看到,平台首页红色的“年度特价低至4折”非常醒目,涉及6000多件商品,具体折扣信息分为4折以下、4-5折、5-6折和6折以上, 包括圣人、普拉达等奢侈品牌。其中,售价约2.4万元的圣经典风衣,折扣后仅为7210元。不难看出,奢侈品电商平台在假日季已经做了很大的折扣。不过,北京价格鉴定鉴定专家管理处奢侈品鉴定鉴定专家、优邑易派创始人张晨告诉北京商报记者,很多在售奢侈品牌的购买渠道复杂,销售时不可能与欧专柜价格一致,而且不是奢侈品集团直接供货。

对折扣的焦虑对于奢侈品牌来说,打折促销

一般是基于清仓意愿,但无论是从品牌形象还是从品牌盈利能力的角度来看,打折促销都会对品牌产生一些不利影响。今年11月,英国奢侈品牌推出为期一天的全球特卖,但折扣为5-7%,涵盖服装、包包和围巾及配饰。同时,该品牌每年都会有两个折扣季节,一个在年中,一个在年末,折扣强度基本在5-7%的折扣之间。不过,值得注意的是,在该品牌2017财年财报中,该品牌共销毁了价值2860万英镑(约合人民币2.54亿元)的库存,并表示宁愿销毁也不愿打折出售以清仓库存。作为奢侈品牌,其表现在市场上并不突出。该集团上半年财报显示,总销售额下降3%至12.2亿英镑,同店销售额增长3%,调整后营业利润为1.78亿英镑,同比下降4%。但目前,该品牌也在尝试更换设计师,改变品牌形象等。

周婷表示,奢侈品牌每年有两次例行大打折,一般3-7%的折扣是可以的,但大多数奢侈品牌还是在圣诞节前开始促销。然而,频繁的折扣促销将不可避免地影响奢侈品牌的定位和形象。

与此同时,业绩刚刚好转的意大利奢侈品牌,也因打折促销清仓库存而陷入业绩泥潭。2018财年上半年,集团销售额为6.74亿欧元,同比下降6.2%,其中零售渠道销售额下降5.2%,批发销售额下降7.6%。营业利润为8500万欧元,同比下降18.5%;净利润为5900万欧元,同比下降23.1%。从数据来看,第二季度的销售数据急剧恶化,首席财务官Ugo表示,由于奢侈品市场放缓以及难以刺激对品牌形象的需求,该集团此前通过促销清理库存,导致销售和收益受挫。不过,管理层随后为了保护品牌的高端定位,主动限制降价,并没有对常青产品打折。在2018财年第三季度,该集团的业绩显示出初步的反弹迹象。

建议保守量化

据悉,在GUCCI更换设计师之前,打折促销也屡见不鲜。自该品牌进入中国市场以来,每年夏天都会定期打折销售。2015年5月,GUCCI在中国多地推出5折“大甩卖”,是过去几年最早、规模最大的夏季特价。夏季销售季仍在余晖中,GUCCI的冬季销售季又开始了。一年内多次进行打折和促销,这让很多消费者讨价还价,对品牌产生了深深的怀疑。目前,《北京商报》记者对大众点评进行搜索,发现该品牌在北京市场仍有4家网点。不过,自从换了设计师之后,改款后的GUCCI无论是产品创新还是营销方式,都连续多个季度保持着较高的增长率。

张晨告诉北京商报记者,由于品牌定位和形象价值,奢侈品牌不应该实施折扣促销。然而,一些奢侈品牌,如普拉达,为了清理库存,不得不进行折扣促销,或者在不计算利润的情况下销毁库存。作为奢侈品行业的金字塔顶端,LV基本采用保守、量化的生产模式,即第一批订购的产品数量非常有限,然后根据市场需求,在工厂生产额外的订单。整体来看,奢侈品牌一般以打折或销毁的方式处置库存,同时可以跟随GUCCI在产品设计创新和营销方式上的改革,打造新的品牌形象,赢得新客户带动销售,达到清仓库存的目的。

周婷表示,奢侈品不打折只是一种营销策略,在消费者情绪化较多时是有效的,但随着消费者变得更加理性,对产品更加关注,这种策略的效果和效率急剧下降,折扣将趋于常态化。

北京商报记者 王晓然 魏茹

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