中国奢侈品消费60%在海外消费，境内与海外价格相差40%
即使在过去紧缩政策盛行的危机漩涡中，得益于新兴市场消费者，尤其是来自中国的游客，欧洲奢侈品市场仍持续蓬勃发展。
60%的中国人选择在国外消费奢侈品（新浪供图）
纵观整个冬季的欧洲，从意大利到法国、英国，奢侈品牌的日子似乎从来都没有好过。 时装周刚结束，他们就在为春节黄金周期间中国游客的到来做准备。
意大利奢侈品协会常务理事告诉第一财经记者，每届时装周可为意大利带来约2000万欧元的经济效益。
中国人正成为越来越耀眼的贡献者——中国人在欧洲刷新信用卡刷卡记录的“好消息”在国内时不时传出。
中国游客已成为欧洲奢侈品市场增长的最大推动力。 这是爱马仕手表全球总裁吕克在接受本报专访时所表达的。 吕克表示，虽然大家对未来都持观望态度，但针对富人的增税政策会影响欧洲当地的奢侈品消费，但游客带来的购买力不断增强，足以弥补当地消费的下降尤其是来自中国的游客。
是的，过去一年，虽然中国国内奢侈品市场增速大幅下滑，但中国奢侈品消费却出现了“墙外开花”的热潮。 尽管无论消费发生在哪里，掏空消费者口袋的仍然是这些奢侈品牌。 然而，游客带动的海外奢侈品低价消费狂潮却让人不禁思考：奢侈品牌的真正价值是什么？
《墙外绽放》
2012年，中国消费者海外消费占奢侈品消费总额的60%，达到1836亿元。 上述数字足以形容中国奢侈品消费“墙外开花”的繁荣。
尽管中国内地奢侈品消费增速大幅下滑，但2012年中国人海外奢侈品消费仍实现31%的增长。由于欧元贬值，欧洲市场从中国消费者海外购物中受益匪浅; 与此同时，中国大陆消费者在曾经的购物天堂香港的奢侈品消费也有所放缓。
来自新兴市场的消费者，特别是来自中国的游客，成为2012年整个欧洲奢侈品市场避免危机影响并实现增长的最大推动力。据统计，2012年，法国海外游客的奢侈品消费超过了当地游客。消费，占整个法国奢侈品消费的60%，而这一比例在意大利市场也增加到40%。
由于单价较高，手表、珠宝、箱包的境内外价差更加明显，成为中国消费者最青睐的境外采购； 海外购买化妆品的比例较小。
2012年第三季度PRADA在欧洲的销售额同期猛增54%，很大程度上得益于游客的购买力。 其销售给中国人的产品有一半以上是在中国境外的商店销售的。 同期，爱马仕集团首席执行官还将爱马仕在法国的喜人增长速度归功于游客的贡献。
随着海外旅游持续升温，预计短期内中国消费者仍将在海外购物中占比较高。 吕克甚至预测，虽然未来大家的观望是对富人增税会影响欧洲当地的奢侈品消费，但越来越多的游客带来的购买力将足以弥补当地消费的下降尤其是来自中国的游客。 。
问题与挑战
尽管中国消费者在墙外开花结果，奢侈品牌依然赚得盆满钵满，但由此带来的一系列问题也是奢侈品牌不得不面对的挑战。
游客带动的低价奢侈品消费狂潮，使得奢侈品奥特莱斯在欧洲市场异常火爆。 意大利奢侈品协会与贝恩公司联合发布的全球奢侈品市场报告指出，2012年全球奢侈品奥特莱斯市场表现同比增长30%，其中欧洲市场表现尤为出色，得益于本土交易方向。 顾客，尤其是来自中国的游客，热衷于奥特莱斯奢侈品。
奥特莱斯已经成为奢侈品牌不可忽视的利润来源，这在一定程度上缓解了危机的影响。 然而，销量的扩大和相对低端的廉价印象给奢侈品牌带来了重要的价值和形象维护问题。 以普拉达为例。 在商城里，其经典的降落伞包系列大部分售价都在2000元以上，而全皮产品的价格大多在4000至5000元之间，与专柜价格相差甚远。 。
在以稀有、难以复制的特点吸引消费者的奢侈品行业，批量生产、价格相对低廉的奢侈品的消费狂潮不得不引发深思：奢侈品牌的真正价值是什么？
强调降级（推出更多低成本产品）绝不是应对危机的出路。 相反，奢侈品牌的一条金科玉律就是聚焦核心业务，永不降级，持续投资于品牌吸引力。 和排他性，提高生产力，合理配置渠道和零售投资。
国内外市场巨大的价差也给国内奢侈品店带来了销售压力。 某奢侈品牌华裔董事总经理抱怨称，欧元贬值，加上增值税和关税，导致中国内地与欧洲的豪华手表价差拉大至40%，中国人纷纷涌入欧洲买“便宜货”。
奢侈品牌是否应该针对国内外市场的价格差异做点什么？ Luc认为：“我相信大家都无法消化这40%的差价。爱马仕手表的做法是尽量将中国大陆、香港以及欧美的差价控制在20%以内。这得益于税收等如进口税和增值税。”
与此同时，随着越来越多的中国消费者有海外购买奢侈品的经历，海外品牌店面临着如何更好地服务中国消费者的问题。 国内奢侈品牌现在面临着更大的压力，因为它们试图增加单店销售额。
业内人士建议，奢侈品牌在中国的门店需要与法国、意大利的门店保持一致，为消费者提供相同的购物体验。 否则，这些品牌店将面临更多消费流向海外店的风险。