继续遵循黑马的真实本质，深圳Hemei集团即将收购Bally，这可能是实现中国奢华梦想的曲线
周四，一位熟悉Hemei Group的消息人士向 透露，深圳公司将继续其急剧的合并和收购策略，并在制定了多个发行渠道后，它试图争夺自己的奢侈品牌，并在中国建立一个全面的奢侈品集团。
如果Bally的收购最终完成，Hemei集团可能会成为未来三年中中国第一个在中国达到100亿元人民币（以下称为“ Yuan”）的多渠道奢侈品集团。
从2107年6月开始，Hemei Group在中国的豪华商品分销渠道上发起了收购，这是绝对的“黑马”。在半年的时间里，该公司花费了超过22亿元人民币收购上海奥兰，百货商店， Group和高端时尚电子商务。
根据交易声明，2016年上海奥兰，宗高百科商店和彩虹集团的总收入约为18.4亿元。
中国商人证券Hemei集团的研究报告（图片来自：中国商人证券）
1月底，中国零售部门商人证券发布的研究报告预测，预计今年的三家企业的收入预计为18.7亿元人民币，随着适度的增长。但是，在Hemei整合之后，2019年的收入预期高达31.3亿元人民币。如果增加了承诺的6亿元销售，那么Hemei Group的现有奢侈品业务预计将在2019年达到38亿元人民币。行业研究和咨询投资机构先前没有报告也预计，Hemei Group收购的四个高端零售业务将在2020年达到4-5亿Yuan。
Bally AG和控制股东Jab Co.在过去两年中尚未透露Bally的当前销售状况。品牌首席执行官Frédé在2015年中期透露，Bally的销售额约为4亿欧元。根据贾布（Jab）的价格为6亿欧元的要价，该集团在过去三年中的吉米·乔（Jimmy Choo Plc）的11.7亿美元交易价格和奢侈品市场的起伏，巴利目前的销售额应保持4亿欧元的水平，相当于31亿元。
根据2015年Frédé的说法，巴利（Bally）收入的一半出生于1851年，来自中国消费者，表明该品牌在中国拥有稳固的“大规模基础”，非常适合中国资本收购。
Bally拥有近170年的历史，拥有中国坚实的基础
If Hemei Group the of Bally, the group is to a sales scale of 10 in 2020. In the past year, many major in China's have been to "10 ", the of Belle and (3813.HK), and the first large-scale group to "BAT" as , 's of Belle, 和 Home建立了100亿个行业基金，所有这些基金都表明，中国的资本具有从过热且充满泡沫的技术行业转移到消费市场的趋势。
Hemei Group的进入还表明，随着中国高端消费的兴起，中国首都可能正在成为全球奢侈品牌的主要追求者。
在Bally的出价中，中国投资者还互相出现，包括富士（.sz）和Fosun Ltd.（0656.HK）Fosun Co.，Ltd。，该公司在去年中期收购了Karl China ，而Fosun 则在Fosun 的国际消费市场中一直在国际消费市场中进行狩猎。但是，一位国内投资银行家向Wufan 透露，Fosun 一直在竞标中受到极大的约束，因此它很难真正获得控制股份。
Fosun Group创始人在2016年透露，他曾试图聘请Prada Spa（1913.hk），该小组也与交易案件有关。最近，有传言说他打算购买意大利豪华内衣品牌La Perla。
与Fosun最喜欢的金融投资相比，中国工业企业更热衷于全面收购或持有股票。最好的案例也是山东·鲁伊集团（ Ruyi Group），该集团也进入了Bally竞标。该小组现在拥有几个团体和品牌的控制权或100％的财产权，例如法国轻型集团SMCP SAS（SMCP.PA），香港男士服装集团有限公司（0891.HK）和英国世纪的Brand Yagge 。
根据中国商人证券的研究报告，Hemei集团在中国大陆拥有该集团的80％的业务
上个月早些时候，随着 Group（.ss）的A股市场价值曾超过世界上最大的奢侈品集团LVMH SE（MC.PA），并且在中国的社交媒体上，许多声音“ 已成为世界上最大的奢侈品集团”。
尽管上述非常天真，但它显示了中国消费者的声音和长期以来的民间问题 - 为什么中国国家（中国国家都出生了四个主要发明，历史悠久，历史悠久5，000年，但没有一个可以证明的奢侈品牌？
实际上，自1980年代后期建立LVMH SE以来，奢侈品行业的发展一直与家庭产业分离，并且资本运营已成为主要的。意大利奢侈品行业对家庭持有最热衷，尚未拥有大型奢侈品集团。
因此，中国渴望生育自己的奢侈品的愿望可能永远不会实现。相反，中国渴望生育奢侈品集团的愿望更接近现实。无论是山东·鲁伊（ Ruyi）还是Hemei集团，两者的官方网站都将自己描述为具有成为一个大型高端消费行业集团的愿景，并以中国为基础，可以在世界各地环游世界。
1月18日，Hemei Group在上海举行了“黄金之夜”活动，开始了一项新业务
1月18日，Hemei Group收集了过去六个月中收购的四个主要业务，以及主要的国内高端购物中心和国际奢侈品集团供应商在上海举行的“黄金之夜”活动，宣布该集团的第二次转型为与高端零售集团的主要业务。该活动被选为Jing'an的-La酒店，这也是上海新兴的高端购物中心的所在地，该中心代表Kerry 。
活动结束后一周，Hemei集团宣布已与意大利中国一般技术集团签署了一项采购协议，并委托后者每年购买5亿美元的商品，三年内总计15亿美元。双方合作继续引入适合中国国内市场和消费者需求的商品。
无论是采购协议还是Hemei Group的先前收购目标，实际上很难控制该品牌100％。如果相关的品牌遇到运营困难或善意损害，则需要承担代理商的共同风险。因此，对Bally的收购对Hemei集团具有进一步的意义，并且是该集团完成频道布局后所做的品牌布局指控。
在Hemei Group的领导下，由上海Oulan，百货商店和 Group代表的主要品牌包括Hugo Boss，MCM，Furla，Hogan等。除了设计师外，他们说他们将通过家庭基金会继承该品牌的设计师，其他品牌还计划公开和销售或已销售或已被列出公司或列出公司或列出公司或列出公司。作为代理商对品牌所有者的反向收购或投资的情况，它在奢侈品市场中并不少见。
将来，我们可以拥有8亿个中产阶级，并消耗超过三分之一的世界奢侈品。在这些巨大的数据和诱惑之后，应该有更多的本地公司和中国资本可以使用，但是现在很少有具有野心运营的公司。
无论是“黑马” Hemei集团，目前正在以惊人的速度进行合并和收购，还是以前曾在上游和下游“狩猎”上推出的山东·鲁伊集团（ Ruyi Group），他们都可以继续扩大他们的视力，并且由中国人自己运营的奢侈品集团可能会真正开始。
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